СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
«Система - это каркас, на котором строится будущее. Без неё мы остаёмся лишь звеньями в цепи времени»
Роман Бурчаков - эксперт в области систематизации бизнеса. Мастер трансформации хаоса в порядок.
Посмотрите видео о том что такое систематизация бизнеса
- В каких случаях нужно систематизировать бизнес
- Опыт работы
- Наши преимущества
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ МОЖНО РЕШИТЬ СИСТЕМАТИЗАЦИЕЙ БИЗНЕСА
- Вы уперлись в "стеклянный потолок", нет развития
- Продажи растут не так активно как хотелось бы
- Компания несет потери или упускает прибыль
- Вы "тушите пожары", нет времени на развитие бизнеса
- Компания выросла, а процессы и команда остались на прежнем уровне развития
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ, СИСТЕМАТИЗИРОВАВ БИЗНЕС
- Системную компанию, в которой развиты все функциональные блоки
- Стратегию развития компании, которая позволяет достигать амбициозные цели
- Оцифрованные метрики, которые позволяют принимать грамотные управленческие решения
- Систему менеджмента, которая позволяет эффективно управлять компанией
- Понятную оргструктуру с ЦКП и функциональными обязанностями каждого сотрудника
ЧЕМ МЫ ОТЛИЧАЕМСЯ ОТ КОНКУРЕНТОВ
- Систематизируем (внедряем) все функциональные блоки: стратегия, маркетинг, продажи, менеджмент, HR, IT, закупки, логистику, склад, а не только "отдел продаж" как многие на рынке
- Участвую во всех проектах лично, что редко встречается на рынке. Обычно лицо компании - медийная личность, а исполнители - специалисты средней руки
- Многие говорят или учат, а мы делаем (вместе с вашей командой пройдем вес путь)
- Мы не обещаем золотые горы (х2 и х10). Ставим цели от рынка - амбициозные и достижимые
ЭТАПЫ СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА
01
Диагностика бизнеса
- Детальная диагностика всех основных блоков бизнеса (целеполагание и стратегия, маркетинг, продажи, менеджмент, управление персоналом, финансы) и дополнительных блоков (закупки, логистика, хранение, производства, юридическая сфера, безопасность)
- Выявление проблемных мест и точек роста
- Создание дорожной карты на 6 месяцев
- Создание проекта реализации дорожной карты с задачами и подзадачами, сроками, диаграммой Ганта, исполнителями
- Определение фокуса в задачах и их приоритизация
02
Реализация дорожной карты
- Совместно с предпринимателем и его сотрудниками реализация задач в рамках разработанной дорожной карты
- Ежедневная работа с проектным менеджером, еженедельные отчетные встречи с проектным менеджером и бизнес-инженером
- Контроль выполнение задач, контроль фокуса
- Помощь с отбором и наймом персонала, предоставление базы подрядчиков, предоставление форм, шаблонов, чек-листов, скриптов и обучающих материалов
ЧТО ВХОДИТ В КАЖДЫЙ БЛОК
01
Целеполагание и стратегия
- Анализ рынка: ёмкость, динамика роста, сегменты
- Выбор подхода к целеполаганию
- Разработка целей по технологии S.M.A.R.T.
- Разработка стратегии
- Разработка дорожной карты реализации стратегии
02
Маркетинг
- Создание эффективного отдела маркетинга
- Разработка и внедрение УТП
- Разработка и внедрение маркетинговой стратегии
- Внедрение маркетинговых инструментов: сквозной аналитики, коллтрекинга и т.п.
03
Продажи
- Создание эффективного отдела продаж
- Внедрение методологии планирования и декомпозирования плана
- Создание воронок продаж, удержания, возврата
- Создание скриптов продаж
- Внедрение CRM и автоматизация процессов в отделе продаж
- Создание корпоративного университета и системы обучения, адаптации и аттестации сотрудников ОП
04
Финансы
- Создание комплексной системы управленческого учёта
- Создание оперативных, ёмких и достоверных отчётов для принятия грамотных управленческих решений
- Настройка основных отчетов (ОДДС, ОПиУ, Баланс) и дополнительных (Платежный календарь и прочие отраслевые)
- Создание автоматизированной системы отчетов, минимум ошибок и человеческого фактора
- Создание системы обучения для персонала, ответственного за управленческий учёт
05
Менеджмент
- Создание эффективной оргструктуры (оргсхема, ЦКП отделов и должностей, функциональные обязанности, KPI)
- Создание ритуалов управления (регулярный менеджмент: встречи, планерки)
- Внедрение системы мотивации
- Создание эффективной системы отчетности и дашбордов
- Внедрение системы управления в парадигме S.M.A.R.T.
БЕСПЛАТНАЯ ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА
- Разберем Ваш бизнес и метрики
- Выявим слабые места и точки роста
- Расскажем о том как мы работаем и что сможем сделать для Вашей компании
Длительность
60 минут
Диагностика бесплатная
Место проведения
— Zoom-online
Отзывы
САВЕЛИЙ
Компания «СтройМонтажРегуляр»
Продажа и аренда строительной опалубки
Сотрудничество с командой Романа Бурчакова по систематизации бизнеса стало для нас настоящим успехом. Они провели тщательную диагностику всех аспектов нашего бизнеса и разработали дорожную карту развития на 6 месяцев, создали проект реализации с четкими задачами и сроками. Результаты превзошли наши ожидания: прибыль выросла на 34%, а расходы сократились на 27% всего за полгода совместной работы. Особенно важно, что мы получили прозрачную систему управления, автоматизированные бизнес-процессы и настроенный управленческий учет. Рекомендуем эту команду всем, кто стремится к развитию и эффективности в управлении бизнесом!
МИХАИЛ ИГОРЕВИЧ
Компания ООО «Трубный завод»
Производство трубопроката
Обращение к команде Романа по систематизации бизнеса было настоящим переломом для нашей компании. Благодаря проделанной диагностике и созданной дорожной карте развития, мы ясно увидели проблемные места и точки роста. Важно отметить, что уникальность этой команды заключается в том, что они не только говорят, но и делают. Результаты превзошли наши ожидания: выручка удвоилась за 8 месяцев. Команда работает с фокусом на результат и помогает освободить собственника от рутины, что позволяет сосредоточиться на развитии бизнеса. Мы благодарны за профессионализм и эффективность!