ИП Марченко М.С.
Сотрудничество с Романом превзошло все мои ожидания! Он не просто мастер превращения хаоса в порядок, он искусный стратег и профессионал своего дела. Вместе мы преодолели трудности, решали сложные задачи и нашли оптимальные решения для моей компании. Его детальный аудит выявил слабые места, разработанные им бизнес-процессы привели к значительному улучшению эффективности работы. Я благодарна за его преданность делу, его терпение и профессионализм. Рекомендую Романа как надежного партнера в внедрении бизнес-процессов!
Компания «YourToys»
Работа с Романом была настоящим открытием для меня и моей компании. Он не просто помог нам привести все в порядок, он смог вдохнуть новую жизнь в наш бизнес. Его экспертные знания, основательный подход и постоянная поддержка сделали наше сотрудничество неоценимым. Мы прошли путь от хаоса к порядку благодаря его труду и профессионализму. Рекомендую всем, кто стремится к успеху и эффективности, поработать с Романом. Он – настоящий мастер своего дела!
Компания «Гефест-К»
Роман – настоящий “гуру” в области бизнес-процессов! Его способность видеть скрытые резервы и преобразовывать их в реальные изменения просто поразительна. С самого начала нашего сотрудничества до завершения процесса внедрения Роман проявил себя как настоящий профессионал: внимательный, ответственный, творческий. Благодаря его непревзойденной экспертизе и отличной коммуникации мы быстро достигли поставленных целей и добились значительного прогресса. Спасибо, Роман, за твою уникальную работу и за то, что сделал нашу компанию лучше и успешнее.
Все зависит от размера Вашей компании, количества сотрудников и должностей. А так же от зрелости Ваших бизнес-процессов и вовлеченности Вас и команды в процесс. Обычно внедрение бизнес-процессов занимает от 3-х до 12-ти месяцев
Обычно стоимость зависит от ниши компании (производство, продажи или услуги), а также от размера компании (количества персонала и должностей). Именно поэтому перед определением стоимости мы приглашаем клиентов на бесплатную диагностику.
Внедрение бизнес-процессов не является инструментом кратного роста финансовых показателей, однако является необходимым, если компания решила развиваться и масштабироваться. Несмотря на вышесказанное, даже в процессе внедрения бизнес-процессов, компания может значительно улучшить свои финансовые показатели за счет оптимизации расходов и за счет восполнения упущенной выгоды.
Руководитель отдела внедрения
Владимир – наш эксперт по внедрению бизнес-процессов. С детства его манила наука о том, как совместить технические и экономические знания. После университета он устроился в консалтинг и буквально преобразил бизнесы разных отраслей, становясь спецом в оптимизации процессов и внедрении систем управления.
Владимир умеет видеть целую картину, стратегически мыслит и легко вдохновляет других своей энергией. Поэтому мы рады, что он с нами! В работе он командир-казак: ловко решает проблемы, профессионально анализирует данные и принимает взвешенные решения. В общем, он не просто руководитель, а наш духовный лидер в мире бизнес-процессов!
Бизнес-аналитик
Встречайте Тараса – нашего гуру аналитики!
У Тараса острый ум, стройная логика и чувство прекрасного в цифрах. Он как художник, только вместо кисти использует статистику и графики. В работе Тарас – наш “чародей данных”: способен волшебным образом превращать цифры в понятную информацию и дарит нам ключевые откровения о состоянии бизнеса.
Мы гордимся, что Тарас у нас в команде! Он не просто аналитик, а наш гений данных, который помогает нам принимать обоснованные решения и идти к цели с уверенностью.
Ассистент бизнес-аналитика
Встречайте Ладу – молодого и перспективного члена нашей команды! Лада с детства мечтала о карьере в компании, где развивается аналитика. После окончания института, она присоединилась к нашей команде и стала неотъемлемой частью отдела бизнес-аналитики.
Лада – настоящий организационный талант! Она умеет эффективно поддерживать команду аналитиков, следить за сроками и помогать в решении задач. Ее энергия и позитив создают вокруг рабочего процесса уютную атмосферу и мотивируют всех на новые свершения.
Мы ценим Ладу за ее преданность делу, стремление к профессиональному росту и радуемся, что она с нами! Ее поддержка и усердие играют важную роль в успехе нашего отдела.
Программист 1С
Никита – наш гуру в мире программирования 1С! Он начал свой путь в IT сфере еще в школе, когда первый раз встретился с миром кода и алгоритмов. С годами его страсть к программированию только укреплялась, и сейчас он является экспертом в области автоматизации бизнес-процессов с помощью 1С.
Никита – настоящий маг в преобразовании бумажных отчетов и рутинных операций в удобные и эффективные цифровые решения. Его творческий подход, профессионализм и стремление к совершенству делают его незаменимым членом нашей команды.
Мы ценим Никиту за его умение видеть возможности там, где другие видят трудности, за его ответственность и результативность во всех начинаниях. Благодаря его усилиям, наши бизнес-процессы стали более эффективными и оптимизированными. Никита – наш герой в мире цифровой трансформации!
