БИЗНЕС — ИНЖИНИРИНГ
Цель направления — в короткий срок поставить амбициозные, но достижимые цели и вместе с предпринимателем прийти из точки А в точку Б
60+ успешно реализованных проектов в 21 регионе России. 150+ млн. дополнительно полученной прибыли нашими клиентами. Компании с оборотом 50 млн. до 2 млрд. руб. в год
Посмотрите видео о направлениях и услугах
Посмотрите короткое видео, которое отвечает на 90% ваших вопросов
Наша уникальность
Участвую во всех проектах лично, что редко встречается на рынке. Обычно лицо компании — медийная личность, а исполнители — специалисты средней руки
Я и моя команда находимся в России, могу приехать в любой город России
Мы не обещаем золотые горы (х2 и х10)
Сначала проводим диагностику, потом ставим амбициозные, но достижимые цели
Мы отвечаем за результат
Многие говорят или учат, а мы делаем
Запросы, которые решает наш продукт
Найти и реализовать точки роста бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Сделать бизнес системным, а значит более эффективным и управляемым
Освободить собственника от рутины, а сэкономленное время потратить на развитие бизнеса, семью и хобби
Избавиться от стеклянного потолка и найти пути развития и масштабирования бизнеса
Услуги направления
Внедрение управленческого учёта
- Комплексная система управленческого учёта. Оперативные, ёмкие и достоверные отчёты для принятия грамотных управленческих решений
- Внедрение основных отчетов (ОДДС, ОПиУ, Баланс) и дополнительных (Платежный календарь и прочие отраслевые)
- Автоматизированная система отчетов, минимум ошибок и человеческого фактора
- Система обучения для персонала, ответственного за управленческий учёт
Внедрение бизнес-процессов
- Комплексная система бизнес-процессов: отсутствие дублирующих процессов, оптимальные по содержанию процессы, отсутствие недостающих процессов
- Автоматизированные процессы, которые экономят время и снижают человеческий фактор
- Система обучения и аттестации сотрудников (сотрудники знают какие процессы есть и как ими пользоваться)
- Система контроля исполнения бизнес-процессов
- Живые, работающие регламенты и инструкции (со скриншотами и подробным описанием)
Систематизация бизнеса
- Создание системной компании, в которой развиты все функциональные блоки
- Создание и реализация стратегии развития компании для достижения амбициозных целей
- Внедрение оцифрованных метрик для принятия грамотных управленческих решений
- Внедрение системы менеджмента для эффективного управления компанией
- Создание понятной оргструктуры с ЦКП и функциональными обязанностями каждого сотрудника
CEO на аутсорсе
Выполнение функций профессионального CEO на неполный рабочий день. Услуга актуальна, когда бизнес активно развивается, много неизвестных, внешняя среда меняется. Грамотный управленец выстроит процессы и настроит работу компании, передав управление собственнику или наемному ТОП-менеджеру.
Проведение стратегических сессий
Стратегические сессии необходимы для:
- Выявления точек роста и направлений развития компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе
- Понимания местонахождения компании на рынке и конкурентного окружения
- Постановки среднесрочных и долгосрочных целей
- Составления стратегии развития компании
Отзывы
